Unsere Leistungen

Strategische Beratung für resiliente Lieferketten in der deutschen Fertigung

Lieferketten-Resilienz-Audit

Wir analysieren Ihre aktuelle Supply-Chain-Struktur auf Schwachstellen, Lieferantenkonzentration und regionale Abhängigkeiten. Über 4–6 Wochen dokumentieren wir kritische Komponenten, potenzielle Ausfallszenarien und konkrete Handlungsfelder für mehr Widerstandsfähigkeit.

Risikoidentifikation & Lieferantenanalyse
Geografische Abhängigkeitsmapping
Konkrete Verbesserungsempfehlungen

Nearshoring-Strategie & Lieferantennetzwerk-Diversifizierung

Wir entwickeln maßgeschneiderte Nearshoring-Strategien mit Fokus auf europäische Produktionsmöglichkeiten. Gemeinsam identifizieren wir alternative EU-Lieferanten, bewerten Standortoptionen und unterstützen Sie beim Aufbau eines diversifizierten Netzwerks.

EU-Lieferantenlandschaft & Standortevaluation
Kostenvergleiche & Qualitätsanalyse
Lieferanten-Onboarding & Validierung

Förderprogramm- & Finanzierungsberatung

Halbleiter-, Batterie- und Fertigungsförderung — wir helfen Ihnen, die passenden staatlichen und EU-Programme zu identifizieren und Anträge vorzubereiten. Mit aktuellem Überblick über IPCEI, Chips Act und regionale Fördertöpfe.

Überblick über aktuelle Förderprogramme
Antragsvorbereitung & Dokumentation
Förderfähigkeitsprüfung für Ihr Projekt

Kosten-Nutzen-Analyse: Kürzere Lieferketten

Nearshoring spart Transport, aber kostet mehr vor Ort. Wir rechnen konkret durch: Welche Kostenvorteile entstehen durch kürzere Lieferketten? Wie wirken sich höhere lokale Löhne aus? Wo liegt die Break-Even-Point?

Detaillierte Kostenmodellierung
Vergleich: Fernshipping vs. Nearshoring
Rentabilitätsprognose für 3–5 Jahre

Bereit für eine resiliente Lieferkette?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Supply-Chain analysieren und optimieren. Wir zeigen Ihnen konkrete Wege zu mehr Unabhängigkeit und Sicherheit.

Jetzt Beratung anfragen